La presente investigación por su diseño es de tipo exploratorio y tiene por objetivo, conocer cuál es el uso e importancia de la planeación estratégica dentro de las Pymes, que ayude a determinar la necesidad de implementar de esta herramienta dentro de los sistemas de control de gestión empresarial con el fin de implementar su productividad y competitividad. Los resultados de esta investigación demuestran las Pymes manufactureras afiliadas a CANACINTRA en Hermosillo, Sonora, casi nunca realizan planeación y, de quienes si la realizan lo hacen de manera informal, o sea no tienen un procedimiento por escrito lo que determina una tendencia corto plazo (operativa), más que una tendencia estratégica lo que hace suponer una dificultad en la determinación del rendimiento para medir la productividad y competitividad empresarial del negocio. Este documento plasma la necesidad de implementar en las Pymes la planeación estratégica como instrumento para una planificación a mediano y/o largo plazo que le permita a la Pyme mejorar su rendimiento y poder enfrentar el mercado globalizado actual de forma competitiva.